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華夏人壽南充中支舉辦營銷啟動會
4月2日,"千人競技 晉升風(fēng)暴"華夏人壽南充中支主管技能培訓(xùn)暨二季度啟動會在南充市金泉大酒店拉開盛大的帷幕，南充中支所有業(yè)務(wù)主管及增員伙伴共計183人參會。
會議首先回顧總結(jié)，得失分析。在短短的31天里，南充中支"三超一"累計承保571萬元，實動人力333人，我們有收獲也有不足，在展業(yè)技能、日常追蹤等方面還有很多薄弱環(huán)節(jié)，俗話說"知恥而后勇"，正是有了"三超一"戰(zhàn)役的得失總結(jié)，才能讓我們找準(zhǔn)方向，逐一落實。
利用本次啟動會，中支培訓(xùn)部再次對所有主管進(jìn)行了技能培訓(xùn)。淺顯易懂的演示分析讓業(yè)務(wù)伙伴們清晰的了解并認(rèn)識，接著對續(xù)期品質(zhì)管理學(xué)習(xí)和工具的使用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓大家對公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等專業(yè)知識有了更深入的了解，有利于今后業(yè)務(wù)的開展。同時，會議還通過客戶積累工具使用訓(xùn)練、產(chǎn)品訓(xùn)練等極大的提高了新人參與度。
短暫午餐休息后，正式進(jìn)入了二階段的啟動大會，由南充中支總經(jīng)理高飛帶來二季度目標(biāo)以及方案宣導(dǎo)。方案對各支公司、業(yè)務(wù)部室的目標(biāo)進(jìn)行了明確劃分，并制定了詳細(xì)的追蹤措施以及獎懲措施，要求各機(jī)構(gòu)把握節(jié)點(diǎn)、系統(tǒng)運(yùn)作，產(chǎn)說會、創(chuàng)說會、增員會不間斷進(jìn)行，用產(chǎn)說會拉動業(yè)務(wù)員活動量，主抓增員不放松。
會議最后表彰了在"三超一"期間表現(xiàn)突出的戰(zhàn)士們，各位主管也表達(dá)了對新一輪任務(wù)和目標(biāo)的信心以及各自團(tuán)隊將實施的方案，啟動會尾聲在各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀后完美落幕。
我們的關(guān)注點(diǎn)在哪里，業(yè)績就在哪里；我們重視什么，結(jié)果就是什么。二階段的戰(zhàn)役才剛剛開始，營銷內(nèi)外勤伙伴們?nèi)孕枥^續(xù)努力緊跟華夏速度，關(guān)注品牌業(yè)務(wù)，全體人員一條心，組織大發(fā)展，華夏在行動。
--華夏人壽南充中支