太保集團(tuán)董事長高國富：保險多種渠道支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
作者： 發(fā)布時間：2017-03-15 10:07:22 瀏覽次數(shù)：
日前，全國政協(xié)委員、太平洋保險董事長高國富在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時透露，太平洋保險正在香港申請設(shè)立壽險公司，并且將以“數(shù)字太保”戰(zhàn)略為契機(jī)，通過新技術(shù)降低成本。
文/李致鴻 彭怡依 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道經(jīng)過五年轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國太平洋保險（集團(tuán)）股份有限公司（下稱“太平洋保險”）愈發(fā)受到行業(yè)和社會關(guān)注。日前，全國政協(xié)委員、太平洋保險董事長高國富在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時透露，太平洋保險正在香港申請設(shè)立壽險公司，并且將以“數(shù)字太保”戰(zhàn)略為契機(jī)，通過新技術(shù)降低成本。
對于行業(yè)的發(fā)展，高國富表示，保險具有三大功能，一是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，二是資金融通，三是社會管理，并非只有保險資金進(jìn)行投資，才是扶持實體經(jīng)濟(jì)；保險公司應(yīng)該積極參與養(yǎng)老保障體系的建設(shè)和發(fā)展；“營改增”應(yīng)進(jìn)一步簡化細(xì)則，并且針對保險業(yè)特點，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
《21世紀(jì)》：在國內(nèi)布局已經(jīng)完善的背景下，太平洋保險是否考慮境外設(shè)立公司？
高國富：太平洋保險始終以大陸市場為主戰(zhàn)場，追求最保險主義，即追求價值持續(xù)增長。目前，在大陸布局已經(jīng)完善的情況下，太平洋保險正在香港申請設(shè)立壽險公司。這是因為一是考慮貨幣具有負(fù)債特性，可以應(yīng)對復(fù)雜多變的國際金融環(huán)境；二是保險公司資產(chǎn)規(guī)模越大，保險資金運用采取不同方式以及選擇不同區(qū)域、不同品種則越為重要，可以保證獲得比較長期穩(wěn)定的投資收益，但是絕非發(fā)展保險之外的事情。太平洋保險確定了專注保險主業(yè)的發(fā)展思路，因此投資風(fēng)格始終按此進(jìn)行。
《21世紀(jì)》：太平洋保險在互聯(lián)網(wǎng)上有哪些布局？
高國富：太平洋保險已與百度共同申請設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險公司，主要希望通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展車險。其實，傳統(tǒng)保險具有很多降低成本的空間，雖然過去難以實現(xiàn)，但是現(xiàn)在在移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)下，一定可以成為現(xiàn)實。
正因如此，太平洋保險提出了“數(shù)字太保”的發(fā)展戰(zhàn)略。第一，智能終端在生活中越來越普遍，享受數(shù)字化帶來變化的人群越來越多，尤其是年輕人，而年輕人正是所有金融機(jī)構(gòu)高度關(guān)注的目標(biāo)客群，因為其具有可持續(xù)性。
第二，以前的企業(yè)做大之后，往往容易出現(xiàn)大企業(yè)病，導(dǎo)致效率低下，這是因為技術(shù)落后，組織架構(gòu)層級眾多。新技術(shù)出現(xiàn)以后，可以通過建立平臺的方式，減少層級，實現(xiàn)各方的直達(dá)與交匯。
第三，以往對風(fēng)險的判斷都是出于經(jīng)驗，保險公司在精算上雖然有數(shù)據(jù)，但是更多的是內(nèi)部數(shù)據(jù)交互，如果能夠借助人工智能，效率和準(zhǔn)確性將大大提升，如資產(chǎn)管理行業(yè)出現(xiàn)的智能投顧等?？傊?，如果可以充分運用云計算、工智能等新技術(shù)，對于傳統(tǒng)保險公司降低成本具有重要幫助。
《21世紀(jì)》：如何看待“營改增”對保險業(yè)的影響？
高國富：“營改增”大方向正確，但是還要細(xì)化。一是簡化，現(xiàn)在過于復(fù)雜；二是還有一些抵扣的問題，“營改增”需要進(jìn)項增稅的發(fā)生，但是一些事情難有進(jìn)項，如大量理賠都是現(xiàn)金支出，這些無法進(jìn)行抵扣，但卻是實實在在的成本支出。
此次，我也提交了《關(guān)于進(jìn)一步完善保險行業(yè)營改增財稅體制改革的建議》，建議考慮保險業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化保險公司增值稅政策，包括調(diào)整投資業(yè)務(wù)稅收政策，支持保險資金長期投資；增加財產(chǎn)險進(jìn)項抵扣范圍降低稅負(fù)，增強(qiáng)產(chǎn)險行業(yè)發(fā)展活力；調(diào)整長期人身險稅收優(yōu)惠政策，支持壽險發(fā)揮養(yǎng)老健康保障功能。
建議進(jìn)一步擴(kuò)充“保險+期貨”項目《21世紀(jì)》：保險資金應(yīng)該如何服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)？
高國富：保險具有三大功能，一是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，二是資金融通，三是社會管理。從經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償來看，當(dāng)遇到大災(zāi)或者企業(yè)無法控制的自然損傷，如果擁有相應(yīng)的保險，即意味著可以獲得充分的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這對更快地恢復(fù)生產(chǎn)、完成原定生產(chǎn)計劃，具有重要意義。
以農(nóng)業(yè)保險為例，太平洋保險開發(fā)了一系列支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價格指數(shù)保險。例如，在廣西省推出糖料蔗價格指數(shù)保險，其采取“保險+期貨”操作模式，嘗試建立糖料蔗市場化定價機(jī)制，既可保障蔗農(nóng)基本的種植收益，提高種植積極性；也對糖價有一定的托底機(jī)制，確保糖廠能夠持續(xù)經(jīng)營，從而維護(hù)整個產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)然，未來需要有關(guān)部門進(jìn)一步擴(kuò)充“保險+期貨”項目，以便保險公司對沖風(fēng)險，提高業(yè)務(wù)積極性。
再如太平洋保險參與的河北省承德市隆化縣推出的“政銀企戶保”扶貧模式。在太平洋保險的保證保險支持下，銀行更為愿意發(fā)放貸款；一旦出現(xiàn)逾期不還，太平洋保險代償80％貸款本息，政府承擔(dān)10％，銀行最多承擔(dān)10％。其中，太平洋保險發(fā)揮了“四兩撥千斤”的作用，使得“精準(zhǔn)扶貧”良性循環(huán)。
以上這些都是保險服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的方式，并非只有保險資金進(jìn)行投資，才是扶持實體經(jīng)濟(jì)。從資金補(bǔ)償來看，根據(jù)保險資金的負(fù)債特性，要求比較長期穩(wěn)定的投資回報，所以在資產(chǎn)配置中以固定收益類資產(chǎn)為主，太平洋保險的這一比例將近80%。固定收益類資產(chǎn)包括政府、國企的債券，基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計劃，如太平洋參與了一些地區(qū)的農(nóng)戶區(qū)改造、舊城改造。這樣一來，政府可以獲得保險資金安心發(fā)展民生，保險資金則獲得了長期穩(wěn)定的投資回報，雖然收益并不高，但是可以覆蓋負(fù)債成本。
《21世紀(jì)》：保險公司如何在養(yǎng)老保障上發(fā)揮作用？
高國富：政府應(yīng)從頂層設(shè)計的層面，鼓勵社會各個階層參與養(yǎng)老事業(yè)當(dāng)中。在養(yǎng)老保障體系三支柱中，第一支柱是基本養(yǎng)老金，其關(guān)鍵在于如何做實個人賬戶，相信政府、國企可以發(fā)揮積極作用；第二支柱是企業(yè)年金、職業(yè)年金；第三支柱是商業(yè)養(yǎng)老保險。
目前，基本養(yǎng)老金已經(jīng)市場化運作，太平洋保險旗下的長江養(yǎng)老已經(jīng)成為基本養(yǎng)老金境內(nèi)證券投資管理機(jī)構(gòu)。養(yǎng)老金入市是必然趨勢，不會一直存在銀行，但是入市并不一定購買股票，即使購買股票也會選擇大盤藍(lán)籌股，養(yǎng)老金投資風(fēng)險偏好比較保守、謹(jǐn)慎。此外，大力發(fā)展第二支柱、第三支柱極為必要，單憑第一支柱難以滿足全部養(yǎng)老需求。
（編輯：趙萍；zhaoping@21jigji.com）